Gestión y Estrategia
La gestión estratégica es un conjunto de acciones y respuestas que son parte de la vida cotidiana de una empresa y más necesarias aún a la hora de tomar decisiones.
Para que una compañía evolucione, su gestión debería basarse no sólo en la intuición de éxito, sino en la planificación de cada paso a seguir, así como para llegar al final de una escalera, es preciso detenerse frente a ella, calcular los movimientos necesarios, el tramo a recorrer, la manera más efectiva de atravesarlo y finalmente emprender el camino.
La opción de planificar, sin duda plantea una ventaja notable, ya que asegura en gran medida un mejor rendimiento y la concreción de buenos resultados.
Caminamos junto a nuestros clientes, aportando servicios de información, herramientas y conocimientos, con la aspiración de que alcancen sus objetivos, incluso aquellos que creían imposibles o perdidos.
Integramos y le damos vida a diversos elementos que aprenden a coexistir en armonía dentro de un plan, en pos de encontrar para la empresa la dirección correcta.
ORGANIZACIÓN Y PRODUCCION
- Análisis logístico y de lay out.
- Procesos de producción.
- Análisis de instalaciones.
- Planes de control de calidad.
- Requerimientos de personal.
- Fuentes de aprovisionamiento.
INVESTIGACION Y DESARROLLO
- Organización.
- Generación de Planes.
- Gestión de recursos.
GESTION Y ORGANIZACIÓN
- Organigrama.
- Alta Gerencia.
- Capacidad del equipo de gestión.
- Control de Gestión.
- Distribución del personal.
- Flujo grama de trabajo.
GESTION FINANCIERA
- Desarrollo de indicadores de rentabilidad y del negocio.
- Proyecciones de venta.
- Evolución de Flujo de fondos.
- Criterios de evaluación y valuaciones.
- Análisis de punto de equilibrio.
- Análisis de Contribución Marginal.
- Parámetros y análisis de factibilidad y viabilidad.
FINANCIAMIENTO
- Requerimiento de fondos.
- Análisis y estrategias de apalancamiento.
- Uso de fondos Obtenidos.
- Desarrollo de estrategias de inversión.
ANALISIS DE RIESGO
- Detección de Riesgos.
- Factores limitantes.
- Factores críticos para el éxito.
- Escenarios alternativos.
- Estrategia de reducción de Riesgos.
CONTROLES DEL NEGOCIO
- Tecnologías de la información.
- Desarrollo de Indicadores Generales.